Expertises

Dans un contexte immobilier en pleine transformation, SOLIA Paref a pour ambition de transformer la gestion immobilière en alliant digitalisation, responsabilité sociale, environnementale et satisfaction client. Adeline Deret, présidente, nous en dit plus sur le lancement de cette entité.

L’avenir de l’immobilier passera par l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans le processus de servicialisation. Afin de répondre aux défis contemporains du secteur immobilier, l’IA offre des solutions novatrices pour transformer l’expérience des usagers et stimuler les investissements. Cette révolution repense la conception des bâtiments en offrant une expérience utilisateur complète, alliant confort, commodité et personnalisation. Benoît Monroche, président d’Angeris, et Audrey Battais, secrétaire générale, nous expliquent comment l’IA au service de la servicialisation devient le moteur de croissance dans l’immobilier moderne et crée de la valeur.

Structure indépendante créée en 2023, Real Value a pour mission de rétablir l’équilibre entre bailleur et locataire. David Tordjman, son fondateur, revient sur la genèse de ce projet, nous détaille ses convictions et ambitions et décrypte le contexte immobilier actuel.

Avison Young France, la branche française de la société de conseil en immobilier canadienne, connaît une croissance rapide depuis sa création. Son président Thomas Canvel revient avec nous sur deux premières années bien remplies et sur ses projets à venir.

Adrien Roussel-Jourde – associé au sein de l’étude Les Notaires du Quai Voltaire – appartient à la nouvelle génération de notaires. Celle qui, bien dans son temps et bien dans sa fonction, a l’intention de faire bouger les lignes. De bousculer les codes en douceur, sans chercher la révolution. Responsable du département immobilier à impact, l’officier public accompagne foncières solidaires, associations, sociétés commerciales et autres acteurs de l’ESS qui œuvrent pour une société plus égalitaire et plus soucieuse de l’environnement.

Les aléas de la vie économique et le temps considérable qui s’écoule entre la conception d’un projet commercial et son ouverture effective contraignent à intégrer des modifications voulues ou forcées de nature à altérer les termes des autorisations. L’application de l’article L752 21 du Code de commerce a conduit à des jurisprudences nuancées qui doivent être mises en parallèle avec le régime de l’évolution d’un établissement commercial après son ouverture.